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이창환 "SM엔터 책임지고 장기 투자... '먹튀' 안 해요"
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“모든 펀드 매니저는 행동주의자가 돼야 합니다. 돈 받은 만큼 투자자 이익을 위해 최선을 다해야죠. 대주주들이 정당하지 않게 하고 있다면 얘기해서 고쳐야 하지 않겠습니까?”
3년 차 신생 행동주의 펀드인 얼라인파트너스를 이끄는 이창환(37) 대표의 지론이다. 이 대표는 단 1.1%의 지분으로 소액주주를 결집, 엔터 공룡 SM엔터테인먼트(SM)의 지배구조를 뒤흔들면서 시장의 키플레이어로 부상했다. ‘주인 없는 회사’인 금융지주를 압박해 주주환원율을 30%대까지 끌어올리기도 했다. 그에게 행동주의 전면에 나선 이유를 묻자 ‘심플’한 답이 돌아왔다. “수익을 내는 좋은 투자 전략이니까요.”
13일 여의도 얼라인파트너스 사무실에서 만난 이 대표는 후진적 지배구조 탓에 국내 증시가 저평가돼 있다고 진단했다. 그리고 행동주의 펀드가 문제를 해결할 수 있다고 말했다. 개인의 이기심이 시장을 효율적으로 돌아가게 한다는 애덤 스미스 이론처럼, 수익률을 추구하는 행동주의 펀드의 활동이 기업을 긴장시켜 변화를 유도할 수 있다는 주장이다. 이 대표는 “최근 몇 년간 주식투자 인구가 급증하고 이해도도 높아지면서 환경이 무르익었다”며 “대주주와 소액주주 간 이해관계 불일치 문제가 해소되면 코스피는 대만 수준을 넘어 6,000까지도 갈 수 있다”고 말했다.
행동주의 펀드를 향한 ‘기업사냥꾼’, ‘먹튀’ 비판은 “기업의 잘못된 방어 프레임”이라고 일축했다. 그는 “미국의 경우 행동주의가 과하게 발달하다 보니 그런 사례도 나오지만, 우리나라 행동주의는 이제 시작 단계”라며 “바로 싹을 밟아버리려 할 게 아니라 사회에 어떤 영향을 미치는지 지켜봐야 한다”고 했다. 행동주의 펀드의 경영 개입에 대항해 포이즌필(신주인수선택권)이나 차등의결권 등 방어장치를 도입해야 한다는 재계 주장에 대해서도 “엄살이 심하다”고 꼬집었다. “상식에 맞게 주주들을 조금만 배려해도 웬만한 회사에선 SM 사태 같은 일이 벌어지지 않는다”면서다.
얼라인의 경우 ‘장기 투자’가 원칙이기 때문에 먹튀 논란에서 자유롭다는 점도 부각했다. 애초에 SM과 금융지주를 타깃으로 정한 것도 △장기 투자가 가능하면서 △저평가돼 있고 △원인을 고칠 수 있다고 판단했기 때문이라는 설명이다. 이 대표는 “금융지주들이 주주환원 정책을 이행하는지 감시하고 지키지 않으면 주주 제안에 나서는 과정을 앞으로 몇 년간 이어갈 예정”이라며 “책임지고 장기간 투자하면서 먹튀하지 않겠다”고 힘주어 말했다.
SM 지배구조 개선을 위한 주주행동도 시간을 두고 끈질기게 관철하겠다고 강조했다. 내달 주총을 통해 아예 직접 이사회에 들어가겠다는 구상을 갖고 있다. 이 대표는 “결자해지, 무겁게 책임지는 자세로 기타비상무이사를 맡겠다는 결심을 했다”며 “대주주 대항용 보호막 역할을 하면서 SM 3.0 전략을 잘 실행하도록 도울 것”이라고 말했다. 하이브의 공개매수 가격 12만 원은 터무니없다는 주장도 이어갔다. “이번에 실패해도 하이브는 다시 공개매수에 나설 수밖에 없고, 기업가치는 더 올라갈 텐데 밀당에 넘어가면 안 된다”고 했다. 공개매수에 응해 하이브에 의결권을 몰아주지 말아 달라는 호소다.
얼라인파트너스의 주주행동은 일단 주가 상승을 이끌며 수익성을 증명했다. 이 대표는 “현재 3,000억 원 정도인 운용자산을 연말까지 1조 원으로 늘리는 게 목표”라며 “투자를 통해 많은 기업의 디스카운트를 해소하고 싶다”고 말했다. SM 이후 다음 타깃에 대해선 말을 아꼈다. 다만 “이미 후보군은 다 추렸다. 그중 우리가 뛰어드는 시점에 주가가 싼 기업이 대상이 될 수 있을 것”이라고 귀띔했다.
① "주당 12만 원? SM3.0 성공하면 3년 뒤 30만 원"... 행동주의 펀드의 확신 (https://c11.kr/1ar2h)
② 이창환 "SM엔터 책임지고 장기 투자... '먹튀' 안 해요" (https://c11.kr/1ar2j)
③ "'나 혼자 컸다' 아직 착각 속에 사는 기업"... 강성부의 일침 (https://c11.kr/1ar2o)
④ '먹튀→주주자본주의' 이미지 개선... 의심의 눈초리는 여전 (https://c11.kr/1ar2t)
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