광주광역시 공기업인 광주환경공단이 최근 조직 개편을 위한 조직 진단 연구 용역을 발주해 그 배경을 두고 공단 안팎에서 뒷말이 적지 않다. 김강열 광주환경공단 이사장 임기 종료(내년 3월)를 앞두고 조직 재설계를 검토하겠다는 것인 데다, 2년 전 이미 광주시가 조직 진단 결과를 내놓은 터라 예산 낭비 논란까지 일고 있다.
10일 광주시 등에 따르면 광주환경공단은 지난달 말 지방공기업진흥원과 '광주환경공단 조직 진단 연구 용역' 납품 계약을 체결했다. 이 계약은 수의계약으로 이뤄졌고, 계약 금액은 1,500여만 원이다. 광주환경공단은 과업지시서에서 "공단을 둘러싼 대내외 환경 분석을 통한 시사점과 조직 재설계안을 도출하고 그 기대효과를 제시하라"고 요구했다. 현재 이사장-상임이사-1실(室)-1부(部)-6소(所)-21팀 체계로 이뤄진 조직 구조가 적합한지 검토해 달라는 것이다. 광주환경공단은 이에 "객관적 조직 진단을 통한 대내외 환경 변화에 선제적이고 능동적으로 대처하기 위해 위한 것"이라고 밝혔다.
그러나 광주환경공단의 이 같은 설명에도 불구하고 직원들 사이에선 곱지 않은 시선이 나온다. "김 이사장 임기가 거의 끝나가는 상황에서 자리 늘리기식 조직 개편 방안을 수립한다는 건 적절치 않다"는 것이다. 실제 이번 조직 개편은 '상임이사'를 '본부장' 체제로 바꾸면서 본부장을 2명(사업·경영본부장)으로 늘리고, 1급과 2급 자리를 각각 1개씩 신설하는 데 방점이 찍혀 있는 것으로 알려졌다. 그도 그럴 게 과업 내용에도 '미래 대응 전략 구축을 위한 사업본부 조직 체계 재설계'가 명시돼 있다. 한 직원은 "김 이사장이 누군가를 본부장 자리 등에 꽂아 놓고 나가려고 하는 건 아닌지 모르겠다"고 말했다. 김 이사장이 임기 말에 인사 요인을 만들어 자신의 측근을 승진시키려고 꼼수를 부리고 있다는, 그럴싸한 해석이었다.
광주환경공단 관리·감독 기관인 광주시도 불편한 기색을 보이고 있다. 시의 한 관계자는 "현 상태에서 광주환경공단의 업무가 조직 개편이 필요할 정도로 크게 불편한 건 없다"며 "특히 공단 특성상 시설 관리 업무를 따로 분리해 사업본부를 만들면 인사와 예산 업무 등만 남는 경영본부는 거의 할 일이 없어지게 되는데, 갑자기 왜 이런 조직 개편을 추진하는지 모르겠다"고 말했다. 광주환경공단이 예산을 수반하는 조직 개편을 추진하면서 광주시와 사전 조율도 제대로 거치지 않았다는 게 마뜩지 않다는 얘기였다. 여기엔 통상 광주시장의 의중이 담긴 인사가 이뤄지는 상임이사 체제를 건드리면서 광주시와 논의도 하지 않았다는 것이 여간 괘씸하다는 반응도 묻어난다. 시 관계자는 "조직 개편을 하더라도 새로 온 사람(신임 이사장)이 하는 게 맞지 떠날 사람(김 이사장)이 하는 건 아닌 것 같다"며 "조직 개편 연구 용역이 나오면 그때가서 적절성 여부를 검토해보겠다"고 말했다.